Fiche expérience

Groupement Cocagne Haute Garonne

Région / Département

Occitanie / Haute-Garonne

Structure porteuse

Groupement Cocagne Haute Garonne

Objectifs de l'action

Impulser un changement en profondeur de l’économie en donnant la priorité à l’emploi ;

Faire reculer l’exclusion ;

Permettre la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi par l’activité maraîchère et l’accompagnement ;

Garantir aux générations futures une nature riche et préservée.

Le territoire

Département agricole, la Haute Garonne comprend 323 700ha de Surface Agricole Utile (SAU) représentant 51% de sa surface totale (Agreste, 2017), pour un total de 6400 exploitations agricoles.
63% de cette agriculture est dédiée aux grandes cultures, 35% à l’élevage et 2% aux autres productions comme le maraîchage, l’arboriculture et la viticulture par exemples.
L’agriculture, activité importante du territoire, est source de nombreux enjeux, tels que la préservation du foncier, la maîtrise de la ressource en eau, la diminution des gaz à effets de serre, etc.
De plus, le département Haute Garonne doit faire face à l’augmentation constante de sa population. A titre d’exemple, l’aire urbaine toulousaine accueille en moyenne 20 000 nouveaux habitants par an.

Démarche de l'action

Groupement solidaire constitué de 6 organismes, le Groupement Cocagne Haute Garonne œuvre pour l’emploi et la qualification de personnes éloignées de l’emploi. Il entend également participer au développement d’une économie écologique de proximité, et est composé de :
- L’Association Formation Insertion DEveloppement Local (AFIDEL) créée en 1998 ;
- Les Jardins du Comminges, les Jardins du Volvestre et les Jardins du Girou, 3 associations d’insertion par l’activité économique et jardins de Cocagne, créés respectivement en 2006, 2010 et 2012 ;
- Groupement d’Employeurs Solidaires pour la Transition Ecologique et Sociale (GESTES) créé en 2013.
- L’association Cocagne Alimen’Terre, fondée en 2019.
En termes de gouvernance, les jardins se sont regroupés par territoire, chaque territoire correspondant à une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC). Ce choix a été fait pour permettre aux trois jardins initiaux de se développer et d’accroître leurs activités sans avoir à créer de nouvelles structures. Au sein du Groupement Haute Garonne, chaque entité a donc gardé sa structure juridique propre.
Ainsi, chaque SCIC possède sa gouvernance propre car elle a tenu compte de la volonté des salariés et bénévoles lors de sa création.
Pour autant, la création de GESTES en 2013 a permis aux 3 structures de mettre à disposition du personnel pour les fonctions support telles que la comptabilité, la gestion, le développement de partenariats et la direction du Groupement Haute Garonne.

Enfin, le Groupement Cocagne Haute Garonne fait partie du Réseau Cocagne, via la signature d’une charte d’engagement.
Chaque entité du Groupement Haute Garonne a son propre budget et son modèle financier.
Toutefois, chaque année le Fond Social Européen (FSE) soutient financièrement le travail de recrutement, d’accueil, d’accompagnement, d’encadrement pédagogique et de mise en relation du Groupement Haute Garonne.
En ce qui concerne les paniers solidaires proposés par l’association Cocagne ALimen’Terre (cf Actions), le financement est tri-partite. Sur les 11€ de prix initial du panier, 4€ sont pris en charge par le Réseau Cocagne National, 3,5€ par les partenaires locaux et 3,5€ par les adhérents solidaires. En effet, toute personne prenant un panier de légumes au Groupement Cocagne Haute Garonne accepte de payer son panier 0,30€ plus cher pour financer les paniers solidaires.
Le Groupement Cocagne Haute Garonne propose plusieurs actions, mises en œuvre par chacune des entités le composant en fonction de leurs compétences : accompagnement, emploi aux jardins, travaux environnementaux, …

Conditions de réussite

Participation au PAT du Pays Tolosan à l’émergence de l’écopôle alimentaire, ayant permis une mise en réseau et l’identification des priorités du territoire ;

Des liens forts avec le monde agricole et les autres structures de développement agricole

Difficultés rencontrées

Temps de réalisation du Relais Cocagne, le projet était en émergence depuis une dizaine d’années ;

Des actions nécessitant des investissements financiers conséquents.

Contact

Laurent DURRIEU
l.durrieu@cocagnehautegaronne.org